কীভাবে ডিস্ট্রিবিউশন চেইন হোম থিয়েটার ব্যবসায় চিরকাল পরিবর্তন করেছে

কীভাবে ডিস্ট্রিবিউশন চেইন হোম থিয়েটার ব্যবসায় চিরকাল পরিবর্তন করেছে
10 টি শেয়ার

আমার পুরো ক্যারিয়ারটি বিশেষ অডিও-ভিডিও ব্যবসায় তৈরি করা হয়েছে। ১৯৯০ সালে ফিলাডেলফিয়ায় ব্রিন মাওর স্টেরিওতে আমি ১ started বছর বয়সের, পাঁচ ঘন্টা প্রতি সপ্তাহে, শহরতলিতে খণ্ডকালীন বিক্রয়কর্মী হিসাবে শুরু করি, তারপরে সাসাফরাসে চলে যাই, যেখানে আমি ডেনন, বোস্টন অ্যাকোস্টিকস, অ্যাডকম, এবং বিক্রি করেছি চমত্কার উচ্চ-শেষ 12-ভোল্ট গাড়ি অডিওর একটি স্বাস্থ্যকর ডোজ সহ ম্যাগনেপান। দাঙ্গাবিহীন দক্ষিণ সেন্ট্রাল লস অ্যাঞ্জেলেসে সংগীত-বিজনেস স্কুলে ইউনিভার্সিটি অফ সাউদার্ন ক্যালিফোর্নিয়ায় পড়তে যখন ফিলি ত্যাগ করলাম তখন খুচরা স্টপগুলি আরও বেশি উচ্চতর স্থান পেয়েছিল। বেভারলি হিলসের ক্রিস্টোফার হ্যানসেন লিমিটেডে, আমি 19 বছরের পুরনো উইলসন অডিও, থিল অডিও, মার্ক লেভিনসন এবং স্বচ্ছ অডিও বিক্রি করে বেশ সফল হয়েছিলাম তাই বলছি মার্ক লেভিনসনের সেলো কলেজে থাকাকালীন খণ্ডকালীন এই বুগাত্তির মতো অডিও ফাইলে কিংবদন্তি বিক্রির জন্য আমাকে চার জন ব্যক্তির একজন (দ্য আপার ইস্ট সাইডের সাথে মার্ক) সহ একজনকে নিয়োগ দিয়েছিলেন।





একরকম আমি সেলোতে এক সপ্তাহে 20-ঘন্টা-প্রতি ঘন্টা জিগ ছেড়ে যেতে অনুপ্রাণিত হয়েছি যা দেখে মনে হয় পুরো 11,000 ডলার কমিশন চেক, একটি ম্যাকবুক 520 বি, একটি 9600 বাউড ডায়াল-আপ মডেম এবং অর্ধেকের কাছাকাছি নয় not ইউএসসিতে একটি জুনিয়র যখন একটি স্টার্টআপ তৈরি করার জন্য অডিওরওয়ালুটন ডটকম হয়ে উঠবে তখন আমি কী করছিলাম তার একটি সূত্র, উচ্চ-অডিও সম্পর্কে কথা বলার একটি অনলাইন ম্যাগাজিন যখন প্রত্যেকে জানত যে তখন সমস্ত কিছু মুদ্রিত ছিল। কয়েক বছরের মধ্যে, অডিওরভলিউশন ডটকম এভিআরএইভ ডটকমকে রূপান্তরিত করে, যার মধ্যে ভিডিও এবং হোম থিয়েটারও অন্তর্ভুক্ত ছিল এবং শেষ পর্যন্ত ২০০৮ সালের ২৯ ফেব্রুয়ারি বিক্রি করা হয়েছিল, আমার পরে অর্থনীতিগতভাবে পিছিয়ে থাকা একটি ইঙ্গিত ছাড়াই ২০০৮ সালে পাবলিক ট্রেড করা সংস্থাকে ইন্টারনেট ব্র্যান্ড নামে পরিচিত। প্রায় 500,000 ডলারের বিনিময়ে তারা আমাকে 'আউট আউট' করতে এবং আমার সম্পাদকীয় কর্মীদের উপর চাপ দেওয়ার পরে আমি তার প্রতিক্রিয়া জানালাম হোম থিয়েটাররভিউ.কম শুরু হচ্ছে যা এভিআরএইভ.কমের বিক্রয় থেকে আমার বীজের অর্থের 400,000 ডলার দিয়ে নির্মিত হয়েছিল এবং শেষ পর্যন্ত 1929 সালের পরে সম্ভবত সবচেয়ে খারাপ অর্থনৈতিক ক্রাশের ছাই থেকে উঠেছিল Some কোনওভাবে এটি সর্বোপরি কার্যকর হয়েছিল। এবং যে জন্য ঈশ্বরের ধন্যবাদ.





xbox এক নিয়ামক কাজ করবে না

3-ফার্স্টজেন-সিডি.জেপিজিআমার সম্পূর্ণ এভি ইন্ডাস্ট্রি এখানে এইচটিআর ওয়েব্যাক মেশিনে প্রদর্শনের জন্য পুনরায় শুরু হওয়ার সাথে সাথে, আমার ক্যারিয়ারে বিভিন্ন স্তরের সাফল্যের সম্ভাব্য হওয়ার মূল কারণটি আমার কাছে কোনও বিশেষ প্রতিভা নয়, বাজারের কারণগুলির সাথে অনেক কিছুই ছিল। ২০০৯ সালের রিয়েল-এস্টেট-ভিত্তিক মন্দা হওয়া পর্যন্ত স্পেশালিটি এভি ব্যবসায় অর্থনৈতিকভাবে কম সময় জানত না all সমস্ত উপায়ে, জাতীয় মন্দা এমনকি বিশ্বব্যাপীও ছিল, তবে বিশেষত এভি ব্যবসা সর্বদা প্রস্তুত ছিল। আমাদের কমপ্যাক্ট ডিস্ক ছিল। আমাদের ওয়াকম্যান ছিল। আমাদের লেসার্ডিস্ক ছিল। আমাদের ডলবি প্রোলজিক চারপাশের শব্দ ছিল। আমাদের বড় পর্দার টিভি ছিল। আমাদের প্লাজমা টিভি ছিল। আমাদের কাছে স্যাটেলাইট এবং এর কেবল-হত্যার সামগ্রী যেমন ক্রীড়া প্রোগ্রামিংয়ে জাতীয় প্রবেশাধিকার ছিল। আমাদের স্যাটেলাইট রেডিও ছিল। আমাদের ডিভিডি-ভিডিও ছিল। আমাদের ডিভিডি-অডিও এবং এসএসিডি ছিল (ঠিক আছে, এগুলি গণনা করবেন না)। আমাদের 720p, 1080i এবং শেষ পর্যন্ত 1080p ভিডিও ছিল। আমাদের এইচডি ডিভিডি এবং শেষ পর্যন্ত ব্লু-রে ছিল। আমাদের কাছে সবসময় স্টিরিও স্টোরটিতে লোকজনকে অর্থ ব্যয় করতে উদ্বুদ্ধ করার জন্য কিছু ছিল।





4-সার্কিট-সিটি.জেপিজিতবে প্রায় রাতারাতি, স্টেরিও স্টোরগুলি আর ছিল না, কমপক্ষে জাতীয় পর্যায়ে ছিল না। সার্কিট সিটি ব্যর্থ হয়েছে তাদের কমিশন বিক্রয়কর্মীদের গুলি চালানোর পরে। ট্যুইটার ব্রায়ান মাওর স্টেরিও এবং অন্যান্য অনেক আঞ্চলিক খেলোয়াড়ের মতো স্থানীয় চেইনগুলি কিনে যে সংস্থাটি ruptcy৫০,০০০,০০০ ডলারের বেশি মূল্যের সত্ত্বেও দেউলিয়ার পথে তাদের পিছনে ছিল না। চূড়ান্ত ইলেকট্রনিক্স একই জাতীয় যুগে বাই বাই হয়ে ক্রেলের মতো হাই-এন্ড এভি পণ্য বিক্রি করে এমন একটি জাতীয় চেইন ছিল। ধুলো স্থির হয়ে গেলে, ইট-ও-মর্টার খুচরা বিক্রেতাদের একমাত্র জাতীয় চেইনটি ছিল ম্যাগনোলিয়া / বেস্ট বাই।

যেহেতু একটি হাই-এন্ড অডিও ব্র্যান্ড ভিপি একবার আমাকে বলেছিল, 'আপনি যদি সাউথ ডাকোটার মতো জায়গায় কোনও বিতরণ করতে চান তবে সেরা বেস্টের সাথে থাকবেন,' এবং বেস্ট বায়-এর লোকেরা এটি জানত। তারা 'চার্জ' করে ব্র্যান্ডগুলি তাদের স্টোর তাকগুলিতে থাকার জন্য একটি সুন্দর পয়সা দেয় এবং তাদের প্রতিযোগিতা দেওয়ার জন্য কে? আমাজন? টার্গেট? ওয়ালমার্ট? কস্টকো? যদিও তারা এখন অনেকগুলি মূলধারার ব্র্যান্ডের জন্য কার্যকর-সমস্ত বিতরণ চ্যানেল, অ্যামাজন আরও বেশি বিলাসবহুল চিহ্ন তুলছে, তারা এখনও ডেমো করে না। এগুলি, বেস্ট বয়ের মতো, কেরানী দ্বারা কর্মীযুক্ত - কমিশন না করা, পেশাদার, specificallyতিহ্যবাহী স্টেরিও স্টোরের মতো বিশেষভাবে প্রশিক্ষিত বিক্রয়কর্মীদের। সম্ভবত ম্যাগনোলিয়া স্টোরগুলি কোনও পুরানো-স্কুল হোম থিয়েটার বা অডিওফিলি ডেমো করতে পারে তবে ম্যাগনোলিয়া গোলকের বাইরে আসা আরও কঠিন।



এমন এক যুগে যেখানে দুটি প্রজন্মের অডিও-ভিডিও উত্সাহীরা 'স্টেরিও স্টোর' এ গিয়ে অভিজ্ঞতার দ্বারা উড়িয়ে দেবে এবং প্রযুক্তিটি শেষ হয়েছিল। ওয়ান অফ অফ অডিওফিল এবং হোম থিয়েটার স্টোরগুলির মধ্যে অনেকগুলি কাস্টম ইনস্টলার হিসাবে আরও বেশি আকার ধারণ করেছে, যা 2000 এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে ছিল। তাদের আর তেমন পণ্য মজুদ করতে হয়নি। তারা উচ্চতর খুচরা মার্জিনে কাজ করতে পারে এবং seasonতুহীনতা কম থাকতে পারে। এটি একটি আরও টেকসই ব্যবসায়ের মডেল ছিল, itতিহ্যবাহী অডিওফিল সংস্থাগুলি যতই তা ঘৃণা করে না। আমার এক দীর্ঘকালীন বন্ধু আক্ষরিক অর্থে উইলসন ডিলার হিসাবে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছিল কারণ উইলসন অডিও পছন্দ করেননি যে তিনি তার স্টোরকে একটি বিশাল traditionalতিহ্যবাহী অডিওফিল খুচরা বিক্রেতা থেকে প্রায় ২,০০০ বর্গফুট হাইব্রিড খুচরা শোরুমে নামিয়েছিলেন যা পুরোপুরিভাবে বড় উইলসন স্পিকার প্রদর্শিত , অডিও গবেষণা ইলেকট্রনিক্স , এবং স্বচ্ছ তারগুলি, তবে যেমন পণ্যগুলির জন্য সক্রিয় ডেমো ভিগনেটসও ছিল ক্রেস্ট্রন , কন্ট্রোল 4 , সাভন্ত, টিভি-ইন-মিরর, স্বয়ংক্রিয় ছায়া গো, অদৃশ্য স্পিকার যা ড্রায়ওয়ালের পিছনে ইনস্টল করে এবং আরও অনেক নতুন স্কুল।

কেন আমার ফোন চালু করবেন না

উইলসনের এই ডিলারের জন্য মিয়ামি-অঞ্চল প্রতিস্থাপন ছিল না - এমন এক ব্যবসায়ী যিনি একসময় ব্র্যান্ডের জন্য ন্যাশনাল সেলস ম্যানেজার ছিলেন এবং দক্ষিণ ফ্লোরিডার এই কিংবদন্তি খুচরা স্টোরটি ধরে নিতে ফিরে যাওয়ার আগে উটাহের প্রোভো শহরে থাকতেন। নতুন না পেয়ে চাকরি ছেড়ে দেওয়ার মতো, উইলসন জানতে পেরেছিলেন যে এই সক্ষম বিক্রয় দলটি উইলসন ক্লায়েন্টদের বাইরে গিয়ে উইসডম অডিওর মতো অডিও-ফিল্ম-ইন-ওয়াল সংস্থাগুলি থেকে তাদের নতুন স্পিকার বলে জানতে পারে। ডিলার তাদের সর্বোত্তম ক্লায়েন্টকে রুম-সংশোধনকারী স্পিকারগুলিতে পুনরায় বিক্রয় করেছেন যা দীর্ঘ সময় ধরে উইলসনের ব্যবহৃত বাজারে বন্যার সময় কোন তল স্থান গ্রহণ করেনি। এইভাবেই বিতরণ শৃঙ্খলা পরিবর্তনগুলি ২০০৯-এর পরে বিশেষত এভি ব্যবসায়কে সরাসরি প্রভাবিত করে cess





যেখানে অগ্রগতি হয়েছে সরাসরি বিক্রয়কারী সংস্থাগুলির সাথে। পূর্বে ২০০৯ এর মন্দা অনেকগুলি এভি সংস্থাগুলি সরাসরি ভোক্তার কাছে বিক্রি করতে অস্বীকার করেছিল। আজ, তাদের কোনও বিকল্প নেই এবং প্রকৃতপক্ষে এটির পক্ষে এটি আরও ভাল। এটির চেয়ে ভাল off উদার ট্রেড-ইন এবং রিটার্ন প্রোগ্রামগুলির সাথে, বিশিষ্টতা এভি নির্মাতারা আপনারা চাইলে বেশি 'মাই' লাভ করতে পারেন। এটি তাদেরকে এমন খুচরা দামে উচ্চতর পারফরম্যান্সযুক্ত পণ্যগুলি তৈরি করতে সহায়তা করে যাতে আরও বেশি লাভের ডলার যুক্ত হয়। এটি 2010 এবং আজকের মধ্যকার উজ্জ্বল অর্থনীতিতে এভি উত্পাদনকারীদের সমুদ্র পরিবর্তন, আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের ইতিহাসের দীর্ঘতম বুম-ইকোনমি।

অ্যামাজন ডটকমকে আলিঙ্গন করা বিশিষ্ট এভি ব্র্যান্ডগুলি এমন জায়গাগুলিতে সাফল্য খুঁজে পাচ্ছে যা তারা প্রত্যাশা করে না। গুগলের মতো প্ল্যাটফর্মে দাম-প্রতি-ক্লিক বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে সরাসরি বিক্রয় যখন 'প্রতি-ক্লিক' পাশাপাশি 'প্রতি বিক্রয়' ব্যয় করে, অ্যামাজন তাদের নির্ভরযোগ্য চেইনে উন্মাদ বিকাশের সুযোগগুলি সরবরাহ করে। আমার মনে আছে সনি কর্তৃক সুনির্দিষ্টভাবে বলা হয়েছিল যে তারা 'অনলাইনে কখনই বিক্রি করবে না' কোনও সিইএস 1999 বা 2000 এ ফিরে। আপনি কি তাদের কল্পনা করতে পারেন যে আজ তারা অ্যামাজনে নেই? এটা কল্পনাতীত।






ম্যাগনোলিয়া ব্যতীত জাতীয় শৃঙ্খলা ব্যতীত, ২০২০ সালে পিআর কীভাবে কাজ করে? এর আগে যেমন হয় নি, তেমন কিছু নতুন ব্র্যান্ড 'উন্নত মাউসট্র্যাপ' নিয়ে আসে, তবে আরকানসাসের বেনসেনভিলের সেই অ্যানাস্থেসিওলজিস্ট কীভাবে এটি শুনতে পাচ্ছেন? কোওর ডি'এলিনের আইনজীবী কীভাবে এটি অনুভব করতে পারেন? সম্ভবত একটি ইট এবং মর্টার স্টোরে নয়। সহস্রাব্দ এবং জঘন্য-নিকটবর্তী প্রত্যেকে আশা করে যে তারা অ্যামাজনে যা খুশি তা কিনতে সক্ষম হবে এবং বেশিরভাগ বিভাগে তারা সঠিক। প্রুফ দরকার? আমরা আমাদের পাঠকদের একটি কিনে একটি ছোট কমিশন পেয়েছি $ 3,400 টোটো টয়লেট আমাজনে, তারা আপাতদৃষ্টিতে আমাদের অধিভুক্ত লিঙ্কগুলির একটিতে ক্লিক করেছিল এবং তারপরে দামি ক্র্যাপারটি কিনেছিল। আমরা বিক্রি করেছি 77 ইঞ্চি ওএলইডি , উচ্চ প্রান্ত এভি প্রি্যাম্পস , এবং অন্যান্য অনেকগুলি হাই-ফোর-ফিগার পণ্য অ্যামাজনের মাধ্যমে, পাশাপাশি টয়লেটগুলি (এবং and বোর্স্টের ক্যান , 13-পিস বিডিএসএম বন্ধনের কিটস, এবং জলদস্যু চোখের প্যাচগুলি ... এবং আপনি যদি কৌতূহলী হন তবে কৃতজ্ঞতার সাথে বিক্রয়টির সাথে নাম বা জায়গা নেই)। খেলাটি আজ আলাদা। পাইপলাইনটি খুব আলাদা।

7-ভিজিও.জেপিজিনতুন স্কুল সাফল্যের গল্প প্রচুর আছে। বেশ কয়েকটি কারণে আমার প্রিয় সংস্থার না হলেও, ভিজিওকে সাফল্য ছাড়া আর কিছু বলা শক্ত। তারা কস্টকোর কাছে 'চেরিওসের বক্সের মতো ফ্ল্যাট এইচডিটিভি বিক্রি করি' এবং বাজার থেকে ফ্লোরটি নামিয়ে দিয়েছিল, একটি বড়, ব্যয়বহুল টিভি বিক্রি করার কোনও অর্থ নেই। তাদের জন্য, তারা to 3,000,000,000 ডিলটিকে কোম্পানির কাছে বিক্রয় করতে ডেকে এনেছে চাইনিজ নেটফ্লিক্সের নাম লেইকো তবে তারা এখনও একটি সুন্দর পয়সা মূল্যবান। এই যুগের জন্য একটি নতুন চ্যানেল 'শোষণ' করার এক চিত্তাকর্ষক উপায়।

প্রোগ্রামগুলিকে ssd থেকে hdd এ সরান

একটি সাফল্যের গল্পের অডিওফিল উদাহরণ হিসাবে টেকটন ডিজাইনের দিকে একবার নজর দিন। রে কিম্বারের অধীনে অধ্যয়ন করে এবং অ্যাপেরিয়ন অডিওতে কিছু সফল, বিক্রয়-সরাসরি স্পিকারের নকশা তৈরির পরে, স্পিকার ডিজাইনার এরিক আলেকজান্ডার নিজেই প্রকাশ পেয়েছিলেন। ইউএসএ স্পিকারগুলিতে তৈরি তার সুপার-ইজ-টু ড্রাইভ, কাস্টম-পেইন্ডস, মাইক্রো ওয়াট টিউব অ্যাম্পের লোকদের সাথে একটি পা রেখেছিল, তবে তা দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে। তার মান প্রস্তাবটি এত ভাল ছিল এবং তিনি মিডঞ্জার ডিজাইনগুলিকে পেটেন্ট করেছিলেন যা গেম পরিবর্তন করে। এরিকের সংস্থাটির অডিওফিল পার্টি থেকে বেরিয়ে আসার কয়েক বছর পরে বছর ধরে উত্পাদন চাহিদা মেটানো এবং তার পক্ষে ভাল, কারণ তিনি দুর্দান্ত লোক।

শেষ পর্যন্ত, বিতরণ মডেলগুলির ক্ষেত্রে অতীতের উপায়গুলি শেষ। আমাদের প্রিয় বন্ধু, স্যান্ডি গ্রস ১৯৮০-এর দশকে পোকের সাথে, ১৯৯০-এর দশকে সংজ্ঞা প্রযুক্তি এবং তারপরে আধুনিক যুগে গোল্ডেনআয়ার - যে সফলতার পুনরাবৃত্তি কেউই করতে পারে না - যা তিনি সবেমাত্র অডিওকোস্টে বিক্রি হয়েছে - আমার চোখে ডঃ বোসের পর থেকে তাকে সবচেয়ে সফল স্পিকার বিপণনকারী হিসাবে পরিণত করা। শিল্পটি স্যান্ডি এবং তার যুগের অন্যান্যদের অনুলিপি করার চেষ্টা করা উচিত নয়। এটি করার একটি নতুন উপায় আছে। অনলাইন বিক্রয়, প্রত্যক্ষ বিক্রয়, উপভোক্তা-শো বিক্রয়, গ্রাডফান্ডিং, সিপিসি বিক্রয় ইত্যাদি AV এভি উত্সাহী এবং অডিও-ভিডিও নির্মাতারা যতই পরিবর্তন ঘৃণা করে, পরিবর্তন আমাদের সকলের উপর চাপিয়ে দেওয়া হচ্ছে।

অতিরিক্ত সম্পদ
• পড়ুন আমার প্রথম বাণিজ্যিক মুভি থিয়েটার 15 বছরের মধ্যে অভিজ্ঞতা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা হোম থিয়েটাররভিউ.কম এ।
• পড়ুন দিন ও তারিখের উপর একটি আপডেট: 2019 সংস্করণ হোম থিয়েটাররভিউ.কম এ।
• পড়ুন নেটফ্লিক্সের আইরিশম্যান মুভি ডিস্ট্রিবিউশন গেমটি কীভাবে পরিবর্তন করে হোম থিয়েটাররভিউ.কম এ।