Home-theater-designers
এখন আমার 2-বছরের, খণ্ডকালীন পক্ষের কাজটি থিয়েটার এবং অন্যান্য গ্রাহক ইলেকট্রনিক্স পণ্যগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে শেষ করার চেষ্টা করেছে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে হোম থিয়েটাররভিউ.কম পাঠকদের সাথে আমার কিছু অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়ার উপযুক্ত সময়। কারণ সিইরি বিক্রয় সম্পর্কে যখন মনে আসে তখন সিয়ার্স প্রথম খুচরা বিক্রেতা নাও হতে পারে, তবে আমার সময়টি আমাকে ইট-ও-মর্টার ইলেকট্রনিক্স খুচরা অবস্থার এবং সাধারণভাবে পরিচালিত দিকটি সম্পর্কে দুটি বা দুটি বিষয় শিখিয়েছিল।
আমি একটি অনুমান করব যে আপনার প্রথম প্রশ্নটি হতে পারে: বহু বছর ধরে স্টোরটি মৃত্যুর কাছাকাছি এবং দেশ জুড়ে বাম এবং ডানদিকে অবস্থান বন্ধ করে দিলে আপনি কেন সেয়ারকে বেছে নিয়েছিলেন?
এবং সেই বোধগম্য প্রশ্নের প্রতি আমার প্রতিক্রিয়া এটিকে ফুটিয়ে তোলে: এটি সুবিধামত অবস্থিত ছিল এবং এমন কয়েকটি জায়গার মধ্যে একটি যার পরিচালকরা আমার শিডিউলিংয়ের প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রতিবেদক হিসাবে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় নমনীয়তার প্রস্তাব দিয়েছিলেন। খুব বেশি খুচরা চাকরী আপনাকে নিউ ইয়র্ক সিটি এবং অন্য কোথাও সম্মেলন এবং অন্যান্য ইভেন্টগুলি কভার করার জন্য - এমনকি পুরো সপ্তাহ - এমনকি কয়েক দিন সময় নেওয়ার নমনীয়তা দেয় না।
দেখা গেল, সিয়ার গ্রাহকদের 4 কে আল্ট্রা হাই-ডেফিনেশন টিভি সম্পর্কে শিক্ষিত করা আমার কাজের অন্যতম প্রিয় অংশ হিসাবে প্রমাণিত। এবং অনেক সিয়ার গ্রাহকরা 4K / ইউএইচডি কী তা জানতেন না। স্মার্ট টিভি কী তা তাদের মধ্যে অনেকেই জানত।
তবে চ্যালেঞ্জগুলি প্রথম দিকে এসেছিল ...
প্রথম দিন থেকেই আমি সিয়ার্সে প্রথমবারের সিই বিক্রয়কর্মী হিসাবে সরাসরি এসেছি, এমন পরিবেশে টিভি, সাউন্ডবার এবং অন্যান্য পণ্যাদি সাফল্যের সাথে বিক্রি করার জন্য বেশ কয়েকটি চ্যালেঞ্জ ছিল।
প্রথমত, গ্রাহকদের স্টোর থেকে বেছে নেওয়ার জন্য খুব কম মডেল ছিল - এমন একটি সমস্যা যা সময়ের সাথে সাথে আরও খারাপ আকার ধারণ করে। এটি যখন টিভিগুলিতে আসে, প্রাথমিকভাবে নির্বাচনটি নিম্ন-প্রান্তে নেমে আসে, আরসিএ- বা সিকি-ব্র্যান্ডেড ড্রেक সহ, এলজি এবং স্যামসুংয়ের কয়েকটা ভাল মডেল। কোনও গ্রাহক যদি সনি বা অন্য কোনও ব্র্যান্ডের সন্ধান করে থাকেন তবে তারা ভাগ্যের বাইরে ছিলেন। আমি হয় গ্রাহককে বোঝাতে চেষ্টা করতে পারি যে আমরা যে ব্র্যান্ডটি নিয়ে যাচ্ছি তার মধ্যে একটির সাথে যেতে বা সেগুলি টার্গেট, বেস্ট বাই, পি.সি. এর দিকে নির্দেশ করুন রিচার্ড অ্যান্ড সোন, বা অন্য প্রতিযোগী। অবশ্যই, যদিও আমি কমিশনে কাজ করছিলাম না, ন্যূনতম মজুরির তুলনায় মাত্র এক ঘণ্টা বেতনের চেয়ে সামান্য বেশি, আমি সেগুলি আমাদের কাছে থাকা একটি মডেলে বিক্রি করার চেষ্টা করেছি।
এটি করা এতটা কঠিন ছিল না, বিশ্বাস করুন বা না করুন, কারণ সেই সময়ে স্যামসাং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শীর্ষে বিক্রি হওয়া টিভি ব্র্যান্ড হয়ে গিয়েছিল এবং সিয়ার সিই বিভাগে কেনাকাটা করা বেশিরভাগ গ্রাহক ছিলেন স্থানীয়, মধ্যবিত্ত গ্রাহক - তাদের মধ্যে বেশ কয়েকজন প্রবীণ নাগরিক যারা বছরের পর বছর ধরে দোকানে কেনাকাটা করে আসছিলেন - যারা একটি স্যামসুং টিভিতে পুরোপুরি খুশি ছিল ... যতক্ষণ না স্যামসুং টিভি যে মডেলের সন্ধান করতে পারে তার চেয়ে সস্তার বা সস্তা ছিল as প্রতিদ্বন্দ্বী নিকটস্থ খুচরা বিক্রেতা এবং যতক্ষণ না টিভিটি প্রকৃতপক্ষে ছিল।
গড় সিয়ার্স সিই বিভাগের গ্রাহক কোনও প্রযুক্তিগত বা হোম থিয়েটার উত্সাহী ছিলেন না যে উপলব্ধ সেরা টিভি মডেলটি সন্ধান করছেন। আমাদের যে স্ট্যান্ডে স্যামসুং মডেল ছিল তা সাধারণত আমি সবচেয়ে বেশি দাবি করা গ্রাহকের পক্ষে যথেষ্ট ভাল ছিল।
দামটি প্রায়শই একটি বড় সমস্যা ছিল না কারণ, এমনকি যদি আমরা অন্য একজন ডিলারের চেয়ে বেশি মূল্যে কোনও নির্দিষ্ট মডেল বিক্রি করি (যেমনটি প্রায়শই দেখা যায়), আমি দামের সাথে মিল করতে সক্ষম হয়েছি যদি আমি দেখি যে একই মডেলটি সত্যই ছিল ঠিক সেই মুহূর্তে অন্য স্থানীয় খুচরা বিক্রেতার কাছে কেনার জন্য উপলব্ধ।
কিভাবে মাইনক্রাফ্টে মোড তৈরি করা যায়
স্মার্টফোনগুলি অন্যান্য স্টোরগুলিতে টিভি মূল্য পরীক্ষা করার জন্য কাজে এসেছিল, যদিও চ্যালেঞ্জটি সাধারণত খুচরা বিক্রেতাদের ওয়েবসাইটগুলিতে দ্রুত অ্যাক্সেস করার জন্য একটি শালীন পর্যাপ্ত সেলফোন বা ওয়াই-ফাই সংকেত পেয়েছিল। সিয়ার্সের বেসমেন্ট সিই বিভাগে সেলফোন পরিষেবা দুর্বল ছিল এবং পুরো স্টোরটিতে স্পটযুক্ত ওয়াই-ফাই সংযোগ ছিল।
এবং চ্যালেঞ্জগুলি প্রায়শই আসত ...
দামের সাথে মিলে যাওয়ার একটি বড় ক্যাচটি হ'ল আমাকে অ্যামাজন বা অন্য কোনও অনলাইন-কেবল খুচরা বিক্রেতার দামের সাথে মিল দেওয়ার অনুমতি দেওয়া হয়নি। স্থানীয় ইট এবং মর্টার খুচরা বিক্রেতারা। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে তবে সব ক্ষেত্রেই, এই সমস্যাটি পরাস্ত করা খুব কঠিন ছিল না, কারণ অনেকগুলি সিয়ার গ্রাহক অনলাইনে টিভি কিনতে চান না।
এর মধ্যে আর একটি বিক্রয়কেন্দ্র ছিল, সিয়ার্স শপ ইয়োর ওয়ে পুরষ্কার প্রোগ্রাম। যদি কোনও গ্রাহক সেই গ্রাহকের আনুগত্য প্রোগ্রামে তালিকাভুক্ত হন এবং তার অ্যাকাউন্টে সিয়ারস বা কেমার্টে অন্য জিনিস কেনার থেকে পুরষ্কারের একটি মজুদ রয়েছে, সেই পয়েন্টগুলি গ্রাহকের কাছে টিভির ব্যয় হ্রাস করতে ব্যবহৃত হতে পারে।
কেন আমার ডিস্ক ব্যবহার বৃদ্ধি পায়?
আরও শক্ত বিক্রয়: গ্রাহকরা যারা আপনার পথের 'সদস্য' কিনেছিলেন তবে ব্যবহারের জন্য অনেকগুলি পয়েন্ট নেই। সবচেয়ে কঠিন ছিল যারা সদস্য ছিলেন না তাদের সাইন আপ করতে রাজি করিয়েছিলেন যাতে তারা প্রতিদ্বন্দ্বী খুচরা বিক্রেতা বনাম আমাদের কাছ থেকে টিভি কিনে পয়েন্ট অর্জন করতে পারে।
দুর্ভাগ্যক্রমে, সিয়ারস, পুরষ্কার প্রোগ্রামের নিয়মগুলিকে সদস্যদের পক্ষে যথেষ্ট স্পষ্ট করেনি এবং নিয়মিতভাবে 'বিস্মিত' পয়েন্ট তৈরি করে তাদের অনেককেই বিভ্রান্ত করে তোলে - সম্প্রতি 'ফ্রিক্যাশ' দ্বারা প্রতিস্থাপন করা হয়েছে। তো, ফ্রিক্যাশ হুবহু কী, আপনি জিজ্ঞাসা করছেন? ঠিক আছে, এটি ঠিক নগদ অর্থের মতো ... যদি সত্যিকারের নগদ কেবলমাত্র একটি নির্দিষ্ট পণ্যগুলির জন্য সীমিত সময়ের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে এবং আপনি যদি এটি পর্যাপ্ত পরিমাণে ব্যবহার না করেন তবে বাষ্পে অদৃশ্য হয়ে যেতে পারেন।
আমি আপনাকে কতবার বলতে পারি না যে শপ ইয়োর ওয়ে গ্রাহক পরিষেবা প্রতিনিধিরা ফোনে নিজেকে রাগিয়ে এবং / অথবা হতাশ গ্রাহকদের পয়েন্ট পেতে সাহায্য করার চেষ্টা করে - এবং প্রায়শই আমি বিশ্বাস করি যে তারা কোনওটিতে ব্যবহারের অধিকারী ছিল ক্রয় কিন্তু কিছু অস্পষ্ট কারণে অনুমতি দেওয়া হচ্ছে না। আরও বিভ্রান্তিকর গ্রাহক আনুগত্য প্রোগ্রাম সহ আমি এখনও একটি বড় খুচরো পাইনি find আরও জটিল জিনিসগুলি: আমাদের প্রায়শই এমন ক্ষমতা দ্বারা নির্দেশিত করা হত যা গ্রাহকদের কাছে না জানানো উচিত যে তাদের কাছে পুরষ্কার ডলার রয়েছে। আমি সাধারণত এটিকে উপেক্ষা করেছি এবং গ্রাহকরা যদি জিজ্ঞাসা না করে তবে তাদের যা আছে তা জানিয়েছিলাম।
টিভি বিক্রির সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ, বিশেষত মাসগুলি কেটে গেল, আমরা তুলনামূলকভাবে কয়েকটি মডেলের বহনকারী পর্যায়ে পর্যাপ্ত জায়ের অভাব হ'ল - এমন একটি নির্বাচন যা দোকানে আমার সময়কালে আরও সঙ্কুচিত হতে শুরু করে। সেখানে আমার বেশ কয়েকমাস সময়, সিয়ার্স কেনমোর-ব্র্যান্ডযুক্ত টিভি চালু করেছিল। এটি খুব ভালভাবে কার্যকর হয়নি - যাইহোক আমার দোকানে - কারণ খুব কম গ্রাহকই (বোধগম্যভাবে) একটি নতুন টিভি ব্র্যান্ডের জন্য মানব গিনি পিগ হিসাবে পরিবেশন করতে চেয়েছিলেন ... বিশেষত একটি নতুন টিভি ব্র্যান্ড যা প্রায়শই পুরোপুরি পুরোপুরি ছিল না was অনুরূপ এলজি বা স্যামসাং টিভিগুলির তুলনায় সস্তা যেগুলি বিক্রি ছিল এবং যখন কোনও একক কেনমোর টিভিতে স্মার্ট স্ট্রিমিং সংযোগ অন্তর্ভুক্ত ছিল না।
যদিও সিয়ার্সে থাকা শক্তিগুলি টিভি আবিষ্কারের অভাবের কারণগুলি কখনই নিশ্চিত করে না, তবে আপনি সম্ভাব্য সম্ভাবনাগুলি থেকে বেছে নিতে পারেন: সিয়ারস আর উচ্চ ভলিউমে টিভিগুলির একটি বড় মুভার ছিল না এবং নির্মাতারা বরং ডিলারদের আরও বেশি স্টক পাঠাতেন এটি তাদের নির্মাতাদের সরানোর আরও ভাল সুযোগ ছিল - হিসাবে ব্যাপকভাবে রিপোর্ট --became তার দুর্বল পারফরম্যান্সের কারণে এবং সিয়ার্সের সাথে আর বেশি ব্যবসা করতে ভয় পাচ্ছে এবং সিয়ারস ইনভেন্টরিতে খুব বেশি ঝাঁকিয়ে উঠতে পারে না, বিশেষত এমন একটি বিভাগে যা এর নীচের লাইনের জন্য তাত্পর্যপূর্ণ ছিল না।
এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে টিভিতে মার্জিন সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এতটা সঙ্কুচিত হয়ে গেছে যে কোনও খুচরা বিক্রেতার পক্ষে বিক্রি হওয়া প্রতিটিের পক্ষে বেশি লাভ করা মুশকিল, এবং সিয়ার্সে এটি অবশ্যই ছিল। সে কারণে, পরিচালকরা আমাকে এবং অন্য সিই বিক্রয়কর্মীদের এইচডিএমআই কেবল, মাউন্টস বা টিভি স্ট্যান্ড, সাউন্ডবার এবং সর্বোপরি সিয়ার্স, সুরক্ষা পরিকল্পনার জন্য, টিভি ক্রেতাদের সংযুক্তিগুলি বিক্রয় করার জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করার জন্য চেষ্টা করেছিলেন।
এইচডিএমআই কেবলগুলি সাধারণত টিভি ক্রেতাদের বিক্রি করার সবচেয়ে সহজ অতিরিক্ত আইটেম ছিল। সর্বোপরি, গ্রাহকদের মধ্যে অনেকেই জানতেন না যে তারা ইতিমধ্যে বাড়িতে একটি HDMI কেবল আছে কিনা এবং স্টোরটিতে ফিরে আসতে হবে না যদি এটির প্রয়োজন হয় তবে তাদের একটি প্রয়োজন।
এমনকি এইচডিএমআই কেবলগুলি বিক্রি করা একটি চ্যালেঞ্জ হিসাবে তৈরি করার জন্য এটিকে সিয়ারে ছেড়ে দিন। স্পষ্টতই সিয়ার্স ব্র্যান্ডের আলফালাইন এইচডিএমআই কেবলগুলির একটি ঘাটতির সাথে আটকে গেছে যা দ্রুত পর্যাপ্তভাবে স্থানান্তরিত করা যায় না, যে চুক্তিগুলি এইচডিএমআই কেবলগুলি বিক্রি করতে আমাদের প্রতিরোধ করেছিল এমন একটি চুক্তির অংশ হিসাবে বিক্রি করা প্রতিটি টিভিতে একটি করে বিনামূল্যে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় powers চুক্তির সময়কাল জন্য। স্টোরটি সহজেই আলফালাইন এইচডিএমআই কেবলগুলিকে একটি আবর্জনার পেলের মধ্যে ফেলে দিয়ে অন্যান্য এইচডিএমআই কেবলগুলি স্বাভাবিক হিসাবে বিক্রি করে সহজেই আরও অর্থোপার্জন করতে পারে।
সাউন্ডবারগুলি বিক্রি করা শক্ত ছিল। যদিও তারা জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে, সেয়ার্সে মূল সমস্যাটি ছিল, আবার নির্বাচন। আমাদের যে কোনও সাউন্ডবার ছিল গ্রাহকরা চাইবে ... যতক্ষণ না এটি স্যামসাং বা নাকামিচি বা কখনও কখনও এলজি দ্বারা তৈরি হয়েছিল। এটি টিভি স্ট্যান্ডগুলি বিক্রয় করার অনুরূপ চ্যালেঞ্জ ছিল: পর্যাপ্ত নির্বাচনের অভাব।
আমি যখন পৌঁছেছিলাম তখন একটি প্রধান ব্র্যান্ডের মাউন্টটি গড় সেয়ার গ্রাহকের জন্য খুব ব্যয়বহুল। প্রতিদ্বন্দ্বীরা কম দামে একই ব্র্যান্ডের প্রস্তাব দেয় বা কমপক্ষে অন্যান্য, কম ব্যয়বহুল ব্র্যান্ডের বিকল্প হিসাবে প্রস্তাব দেয়। সিয়ার্স পরে সেই ব্র্যান্ডকে নিকৃষ্ট ইম্যাটিক-ব্র্যান্ডযুক্ত মাউন্টগুলির সাথে প্রতিস্থাপন করেছিল, যা বিক্রি করা কিছুটা সহজ ছিল, তবে মাউন্ট গ্রাহকরা অন্য কোথাও খুঁজে পেতে পারার চেয়ে আরও ব্যয়বহুল।
সুরক্ষা পরিকল্পনাগুলি অবশ্যই একটি টিভি সহ বিক্রি করার মূল অ্যাড-অনগুলির মধ্যে সবচেয়ে কঠিন ছিল। অনেকগুলি গ্রাহক যে কোনও পণ্যের সুরক্ষা পরিকল্পনা কেনার বিষয়ে যে দ্বিধা প্রকাশ করেছিলেন তা মোকাবেলা করার পাশাপাশি, চ্যালেঞ্জটি সিয়ার্সে আরও বাড়ানো হয়েছিল যে এর সুরক্ষা পরিকল্পনাগুলি প্রায় সর্বজনীনভাবে ব্যয়বহুল ছিল - তার চেয়ে অনেক বেশি ব্যয়বহুল - একই টিভি মডেলের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বীদের দ্বারা প্রস্তাবিতগুলি।
এই চ্যালেঞ্জটি আরও প্রকট করে তুলেছিল যে অনেক গ্রাহক কোনও খুচরা বিক্রেতার কাছ থেকে সুরক্ষা পরিকল্পনা কিনতে ভয় পেয়েছিল যে তারা সন্দেহ করেছিল যে পরিকল্পনাটি শেষ হওয়ার আগেই ব্যবসায়ের বাইরে চলে যেতে পারে।
হ্যাঁ, সিয়ার প্রতিদ্বন্দ্বীদের চেয়ে বেশি সম্ভাব্য ত্রুটিগুলি coverাকানোর প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন। তবে এতে কোনও তফাত হয়নি। বিশেষত customers গ্রাহকদের কাছে - এবং তাদের মধ্যে অনেকেই ছিলেন - যারা অভিযোগ করেছিলেন খারাপ অভিজ্ঞতা টিভি এবং অন্যান্য ইলেকট্রনিক্স, পাশাপাশি সরঞ্জামগুলি, মেরামত করা এবং / অথবা সিয়ার বা অন্যান্য খুচরা বিক্রেতাদের সময়মত প্রয়োজন হলে প্রতিস্থাপন করা। এটাও ছিল ব্যাপকভাবে রিপোর্ট সিয়ার্সে আমার সময়ের সমাপ্তির দিকে যে অনেক ভোক্তা তাদের জন্য এত বেশি অর্থ প্রদানের পণ্য পরিষেবা পরিকল্পনার জন্য অত্যধিক দীর্ঘ প্রতীক্ষার সময় সম্পর্কে অভিযোগ করেছিল।
আরও দুটি সিয়ার অফার টিভি এবং কিছু অন্যান্য সিই পণ্য বিক্রি করা কিছুটা সহজ করেছে: একটি সিয়ার স্টোর ক্রেডিট কার্ড বা সিয়ার্স মাস্টারকার্ডের জন্য সাইন আপ করে কমপক্ষে 10 ডলার পাওয়ার ক্ষমতা, পাশাপাশি লিজের বিকল্পটি আরও ভাল প্রস্তাব করা হয়েছে লিজ-টু-নিজস্ব খুচরা বিক্রেতাদের যেমন অ্যারোনসের চেয়ে অফার দেওয়া শর্তগুলির চেয়ে অর্থের শর্তাদি। একটি লায়ওয়ে অপশনও ছিল যাতে খুব কম গ্রাহক আগ্রহী ছিলেন।
আমি একক গ্রাহক নই যে, আমি এর মধ্যে একটি টিভি বিক্রি করেছি, এমনকি সর্বাধিক বেসিক সেটআপের জন্য অবিশ্বাস্যভাবে বেশি ফি নেওয়া হয়েছে বলে সিয়ার্স একটি ইনস্টল করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
আরও ইস্যু
আমি পৌঁছে যাওয়ার পরে, সিয়ার্স স্টোরগুলি ইতিমধ্যে রিসিভার এবং স্যাটেলাইট স্পিকার সহ বেশিরভাগ অডিও উপাদান বিক্রয় বন্ধ করে দিয়েছিল, তাই চক যে গড় প্রযুক্তি বা হোম থিয়েটার উত্সাহী ইলেকট্রনিক্সের জন্য সিয়ারসে কেনা হয়নি তার আরও একটি কারণ।
সিয়ার স্টোরগুলিও সেখানে পৌঁছানোর অনেক আগে থেকেই কম্পিউটার এবং ভিডিও গেমের পণ্যগুলি ফেলে দিয়েছিল, যা গ্রাহকদের তাদের সিই এবং টেক কেনার জন্য সাধারণভাবে সিয়ার নির্বাচন না করার আরও বেশি কারণ দেয়। কোনও অ্যাপল পণ্যও ছিল না।
সিয়ার্স আমাদের ওয়েবসাইটে ইউএইচডি ব্লু-রে প্লেয়ারগুলি বিক্রি শুরু করার অনেক আগে তার ওয়েবসাইটে বিক্রি শুরু করে। এমনকি একবার আমরা যখন এই নতুন বিভাগটি বহন শুরু করি, গ্রাহকরা তাদের যে কোনও মডেল চান তা বেছে নিতে পারে ... যতক্ষণ না এটি স্যামসাংয়ের একটি মডেল ছিল। কোনো ব্যাপার না. নির্মাতা নির্বিশেষে অল্প কিছু সিয়ার গ্রাহক একটি চেয়েছিলেন।
কিভাবে গুগল একাউন্ট ভেরিফিকেশন বাইপাস করবেন
প্রায় এক বছর আগে, যখন হিয়ার্সভিলে স্টোরে সিইর বিভাগের আকার উল্লেখযোগ্যভাবে কেটে ফেলেছিল এবং তখন আমি যে সংগ্রহ করি তা থেকে সিয়ারের অনেকগুলি দোকান জুড়ে পুরোপুরি সিই ছাড়তে বেছে নেওয়া অবাক হওয়ার মতো বিষয় ছিল না। আমার সহ আমার স্টোরের বাকি তিনটি খণ্ডকালীন সিই বিক্রয়কর্মীদের স্টোরের অন্য বিভাগে যাওয়ার বা অ্যাপ্লিকেশন বিক্রয়ও শিখতে এবং সম্মিলিত অ্যাপ্লায়েন্স এবং সিই বিভাগে চালিয়ে যাওয়ার পছন্দ দেওয়া হয়েছিল। বাস্তবে, এটি একটি সরঞ্জাম ডিপার্টমেন্ট ছিল খুব ছোট একটি ইলেকট্রনিক্স অঞ্চল যেখানে কেবলমাত্র হাতে গোনা কয়েকটি টিভি এবং বেশিরভাগ মাঝারি হেডফোন, পোর্টেবল স্টেরিও এবং ওয়্যারলেস স্পিকার অন্তর্ভুক্ত ছিল। তবে আমি চালিয়ে গিয়েছিলাম এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলি বিক্রি করতে শিখেছি, যার নিজস্ব চ্যালেঞ্জ ছিল।
তারপরে, এই বছরের শুরুর দিকে, আমি জানতে পেরে অবাক হইনি যে 50 বছরেরও বেশি বছরের জন্য পাড়ার একটি প্রতিষ্ঠান - হিক্সভিলে স্টোরটি সিয়ার স্টোর বন্ধ হওয়ার পরবর্তী তরঙ্গে সম্পূর্ণভাবে বন্ধ হয়ে যাবে।
তো, আমি এখন আছি আমি রিয়েলকে বিদায়ী হিসাবে ফুলটাইম, ফ্রিল্যান্স ভিত্তিতে লেখায় ফিরে যান। আমি সিয়ারে সিই বিক্রি করার সমস্ত চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও চাকরির কিছু দিক উপভোগযোগ্য বলে বিটসুইট রেখেছিলাম এবং সিই বিক্রয় সমীকরণের অন্য দিক থেকে আমি অনেক কিছু শিখেছিলাম যা আমি আগে কখনও জানতাম না।